تحليل الأعمال
تحليل المتطلبات، إعداد BRD وFSD، تحليل العمليات، وربط احتياجات الأعمال بالحلول التقنية.
REFKY
مستشار الأعمال والتقنية
مستشار الأعمال والتقنية
وتسليم الحلول.
نربط بين الأعمال والتقنية والتنفيذ.
أعمل على ربط احتياجات الأعمال بالحلول التقنية، وتحويل المتطلبات إلى حلول منظمة، وإجراءات عملية، وتوثيق واضح، وتنفيذ منسق.
تحليل الأعمال
التقنية
التنفيذ
ماذا أقدم
تحويل احتياجات الأعمال إلى
تحويل احتياجات الأعمال إلى
تسليم تقني منظم.
المشروعات والتنفيذ
تنسيق المشروعات، طلبات التغيير، اختبارات UAT، وإدارة أصحاب المصلحة والموردين.
التقنية
Oracle وOracle APEX وقواعد البيانات وJira وإدارة الخدمات والتكاملات.
الأتمتة
حلول RPA باستخدام Blue Prism وأتمتة العمليات بهدف تحسين الكفاءة وتنظيم سير العمل.
التوثيق والتواصل
إعداد التوثيق التجاري والوظيفي والتقني وتوثيق قواعد البيانات، بالإضافة إلى العروض التقديمية الاحترافية.
R
لماذا REFKY
أكثر من
أكثر من
وجهة نظر واحدة.
تمتد خبرتي عبر جودة البرمجيات، وتطوير التطبيقات، وإدارة تقنية المعلومات، والأتمتة، وتحليل الأعمال، وتسليم الحلول التقنية.
وهذا يتيح لي النظر إلى المشكلة من المنظور التجاري والتقني في الوقت نفسه، مع الحفاظ على التركيز على التنفيذ والتوثيق والتنسيق مع أصحاب المصلحة.
الأعمال
×
التقنية
×
التنفيذ
دراسات الحالة
الخبرة تتحول إلى
الخبرة تتحول إلى
نتائج قابلة للتنفيذ.
RPA & BLUE PRISM
ORACLE & DATABASE
أتمتة العمليات
11 عملية → 6 عمليات مباشرة
مساهمة في مبادرة أتمتة حاصلة على تقدير من خلال استخدام Blue Prism، ودعم تنفيذ أتمتة العمليات وتطوير الفريق.
BUSINESS ANALYSISمن المتطلبات إلى التنفيذ
المتطلبات → BRD → التطوير → UAT
تحويل احتياجات الأعمال إلى متطلبات منظمة، والتنسيق مع الفرق التقنية وأصحاب المصلحة لدعم عملية التنفيذ.
Oracle APEX وتوثيق قواعد البيانات
التطبيقات • قواعد البيانات • التوثيق
العمل عبر بيئات التطبيقات وقواعد البيانات مع التركيز على التوثيق التقني المنظم.
كيف أعمل
من الوضوح إلى التنفيذ.
منهجية منظمة تربط احتياجات الأعمال بالتنفيذ التقني، مع الحفاظ على وضوح المتطلبات وتوافق أصحاب المصلحة وجودة التسليم.
01
الفهم
فهم احتياج الأعمال وتوضيح المشكلة وتحديد النتيجة المتوقعة من الحل.
02
التنظيم
تحويل المتطلبات إلى توثيق واضح وعمليات ومخرجات يمكن تنفيذها ومتابعتها.
03
التوافق
الربط بين أصحاب المصلحة وفرق التقنية والحفاظ على التوافق طوال مراحل التنفيذ.
04
التنفيذ
تنسيق التطوير والاختبار وUAT حتى يصبح الحل المتفق عليه جاهزاً للتسليم.
خريطة التنفيذ
الربط بين الأعمال والتقنية والتسليم.
الأعمال
الاحتياج والسياق
←
المتطلبات
التحليل والوضوح
←
التوثيق
BRD / FSD
←
التقنية
التطوير
←
UAT
التحقق
←
التسليم
التنفيذ
المهارات والتقنيات
تفكير في الأعمال.
تفكير في الأعمال.
وفهم للتقنية.
مزيج من تحليل الأعمال والمعرفة التقنية وخبرة التسليم يساعد على الربط بين المتطلبات والتنفيذ.
تحليل الأعمال
التسليم والإدارة
التقنية
الأتمتة
رؤيتي
التقنية الجيدة تبدأ بـ متطلب واضح.
مشاكل الأعمال لا يجب أن تتحول إلى تعقيد تقني.
أركز على تحقيق الوضوح بين ما يحتاجه العمل، وما يمكن للتقنية تنفيذه، وكيف ينتقل الحل من المتطلب إلى التنفيذ.
الأعمال
×
التقنية
×
التسليم
المسيرة المهنية
رحلة من
رحلة من
التقنية إلى الأعمال والتنفيذ.
الدعم الفني
ROOT Technologies
جودة البرمجيات والاختبارات
Software Quality Control & Senior Software Quality Engineering
تطوير وإدارة التطبيقات
الإشراف على التطبيقات والتطوير وإدارة تطبيقات تقنية المعلومات
إدارة تقنية المعلومات
إدارة تقنية المعلومات وقيادة تطوير التطبيقات
تطوير وتحليل الأعمال
المتطلبات والتوثيق وUAT والربط بين الأعمال والتقنية
تحليل الأعمال وتسليم الحلول التقنية
تحليل الأعمال، وتسليم طلبات التغيير، والتكاملات، والموردين، وUAT
لنتواصل
هل لديك تحدٍ في الأعمال
هل لديك تحدٍ في الأعمال
أو التقنية؟
لنحوّل المتطلب إلى شيء واضح ومنظم وقابل للتنفيذ.